无论是代理低端门窗品牌但想转型代理中高端门窗品牌的经销商，还是从未做过门窗的新兴经销商，在选择门窗品牌之前，都必须先进行自我定位。评估自身的资金实力或者融资的能力，店租、库租、门店装修、团队薪资、首发款、运营费用等，哪怕是在县级市场，也是一笔不小的数目。从县级市场到一线城市，按平均水平估算，也要50万至800万这个区间，如果第一年无法盈利，这个数额则需要翻倍。

(图片来源：帝奥斯门窗官网，侵删)

评估个人综合能力，主要是逆商和情商，职业经理人和老板不一样，职业经理人可以朝九晚五，但创业者不行，创业者必须朝五晚十五，即是五点钟起床但凌晨三点可能还在熬夜做铺贴方案，或者熬夜应酬客户。

关于情商，曾经有一些经销商门二代，满怀激情去接班代理一个门窗品牌，但与门窗厂家两年合作下来，他觉得厂家领导不讲情面，或者纯粹认为厂家不给予政策支持其在区域市场进行广告投放或举办落地推广活动，于是乎与厂家渐行渐远，以至于合作无疾而终。这实际上非常可惜，究竟根源，就是门二代情商太低，毕竟在没有做出业绩之前，厂家作出保守决策也是情理之中的事情。

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评估自身资源获取的能力，即人脉资源、区域渠道资源、区域社会资源等。代理品牌，在店面建成后，首先要建立团队，如果没有较好的人脉资源，尤其是建材朋友圈，可能建团队的难度都非常大！对于区域渠道资源，则显而易见的重要，如果拥有一定的工程、家装渠道人脉资源，是完全有可能“店未建好，就签大单”，而一切从零开始，则对厂商来说都是一种考验！

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