作为一个合格的门窗品牌，应该要有一个团队的。数据显示，一个有5人以上团队的门窗代理店比只有夫妻二人的门窗代理店销量要好2倍左右。因此，店面团队能帮助你提升销量，维护客户等等，那么，门窗代理点应如何打造店面团队呢？

1、人才招聘

招聘是最直接打造团队的方式，如果你资金足够丰厚，那么在人才市场上挖一批经验丰富的人才回来是有必要的。但并不是把人招聘回来就可以，一个团队需要有管理者和下属，而且需要有足够的忠诚度和责任心，这样门窗代理店才能做大做强。

(图片来源：帝奥斯门窗官网，侵删)

2、店员培训

门窗代理店的人员素质十分重要，因此，定期给店面培训是非常必要的。培训内容除了门窗产品知识，销售技巧，卖点知识之外，综合能力也十分重要。而各职位人员也熟悉本职工作，也要学懂其他职位人员工作内容，这样才能以不变应万变。

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3、团队考核

很多门窗代理店并没有对团队进行考核，或者考核内容过于简单。要么只看业绩，要么只看印象，这样会造成团队停滞不前，缺乏动力和压力。考核内容应以量化为指标，比如销量、客户开拓量、利润贡献量等等。定期对团队进行考核，对于门窗代理店和团队人员都有重要帮助的。

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4、激励

激励能使人赋予正能量，例如每天开早会，讲讲昨天情况和遇到的各个问题，一起喊口号，这样也可以提升团队士气。特别在团队低落的时候，给团队以作鼓励，让团队走出困境，共同进步。

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5、兼职

在团队建设方面，如果团队人员和资金不够，可选择外聘兼职人员。例如如果你要搞开业或者联盟活动，但人员不够，可以暂时聘请社会人员，为你解决炎眉之急。

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总之，门窗代理店团队打造是门窗品牌做大做强的基础，成功必先付出，才会有收获，勇敢踏出第一步，前面必定海阔天空。

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